本篇文章給大家談?wù)劦禺a(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,，以及地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔,。

地產(chǎn)企業(yè)可以進(jìn)行社會(huì)化用工轉(zhuǎn)型嗎?

1、當(dāng)然可以啦~地產(chǎn)企業(yè)是最適合進(jìn)行社會(huì)化用工轉(zhuǎn)型的,。

2,、適合的，畢竟多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)都是全國(guó)連鎖的，旗下門店眾多,，業(yè)務(wù)繁雜,，也需要大量的工作人員，而此時(shí),，如果完全采用傳統(tǒng)雇傭模式,，企業(yè)不僅招聘壓力巨大，管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也很多,，所以也建議采用社會(huì)化用工人員,。

3、建議企業(yè)調(diào)整下用工模式吧,，畢竟據(jù)我所知現(xiàn)在許多地產(chǎn)企業(yè)人員流動(dòng)性都比較大,，管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也比較高，所以建議企業(yè)嘗試進(jìn)行社會(huì)化用工轉(zhuǎn)型,，讓房企與勞動(dòng)者建立起平等的業(yè)務(wù)承攬合作關(guān)系,。

4、社會(huì)化用工模式下,，企業(yè)與工作人員建立的是合作關(guān)系,。企業(yè)不需要承擔(dān)巨額的運(yùn)營(yíng)管理成本與社保公積金支出，因此就會(huì)降低成本,。其次,，薪福社也會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)提供相應(yīng)的社會(huì)化用工咨詢服務(wù),，幫助企業(yè)將線下營(yíng)銷轉(zhuǎn)型線上,，加速企業(yè)線上營(yíng)銷體系搭建，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的降本增效,。

5,、這時(shí)就建議房企調(diào)整用工模式，盡快轉(zhuǎn)型社會(huì)化用工,。因?yàn)橛袆e于傳統(tǒng)雇傭模式,，社會(huì)化用工模式下，房企與工作人員風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，利益共享,，房企不需要承擔(dān)巨額管理運(yùn)營(yíng)成本，而勞動(dòng)者此時(shí)也能根據(jù)自身勞動(dòng)成果獲取收益,，不會(huì)受制于企業(yè)規(guī)章制度,，顯然也是種互利共贏的模式。

6,、企業(yè)轉(zhuǎn)向社會(huì)化用工顯然是因?yàn)檫@種模式大有益處,。在社會(huì)化用工模式下,，企業(yè)與勞動(dòng)者建立的是平等的業(yè)務(wù)承攬合作關(guān)系，雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，利益共享,。企業(yè)無需承擔(dān)巨額運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用，可以將更多資金投入到更多項(xiàng)目中,，也能為企業(yè)帶來更多收益。

房地產(chǎn)稅拉開地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型大幕,未來房地產(chǎn)行業(yè)能否發(fā)生轉(zhuǎn)折?

2022年1-2月,，全國(guó)商品房均價(jià)同比下降7%,，這是自2008年以來的最大跌幅，房?jī)r(jià)的下降進(jìn)一步削弱了購房者的信心,。 面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的不穩(wěn)定,，以及可能影響經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)，高層官員開始發(fā)聲支持房地產(chǎn)市場(chǎng),。

城鎮(zhèn)土地使用稅屬于土地保有環(huán)節(jié)的稅費(fèi),，這一規(guī)定對(duì)房產(chǎn)開發(fā)成本的增加非常有限，每平方米房屋成本僅增加20元左右,。 《關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問題的通知》 1月25日,，國(guó)稅總局出臺(tái)《關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問題的通知》，拉開了土地增值稅清算的序幕,。

對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)長(zhǎng)期處于住房難的大國(guó)來說,，2001年最令人鼓舞的轉(zhuǎn)折就是告別了城鎮(zhèn)住房短缺時(shí)代。全國(guó)城鎮(zhèn)人均住房建筑面積突破20平方米,，達(dá)到中等收入國(guó)家水平,。

這部分人目前受到限購和限售的雙重制約，如果再加上征收房地產(chǎn)稅,，他們將受到較大影響,。如果這部分人出現(xiàn)拋售房產(chǎn)的情況，短期內(nèi)會(huì)對(duì)房?jī)r(jià)有一定影響,?！眲⒔?jīng)理說。島城樓市分析專家張斌也認(rèn)為,，未來新的房地產(chǎn)稅政策,，或?qū)Χ嗵追慨a(chǎn)持有者產(chǎn)生較大打擊，對(duì)擁有自住房的普通人影響較小,。

很多房地產(chǎn)開發(fā)商都在向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,靠譜嗎?

商業(yè)綜合體地價(jià)更便宜,。出于政府的區(qū)域發(fā)展模式、綜合體本身的帶動(dòng)效應(yīng),、綜合體靠出租為主的收益性質(zhì),，商業(yè)綜合體的土地出讓價(jià)格顯著低于周邊住宅地價(jià)。拿著這么個(gè)低價(jià)，再和政府好好磨一磨,，在綜合體旁邊做一些附帶住宅,、底商，溢價(jià)能力非常高,。商業(yè)綜合體需要“大氣的”呼聲,、“膨脹的”規(guī)劃。

無論如何,，商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)是一個(gè)不同的范疇,。投資估算模型不同，人力資源需求也不同,，從這兩個(gè)角度來看,，無論誰轉(zhuǎn)向誰都不是很可靠。做房地產(chǎn)的人總是需要知道做的什么就是做什么,，不要那么輕易的轉(zhuǎn)型,，否則等待你的可能就是破產(chǎn)。

可以說,，玩不轉(zhuǎn)商業(yè),，想繼續(xù)參與城市更新，幾乎是不可能的?，F(xiàn)在已經(jīng)不是早期居者有其屋的發(fā)展時(shí)代,。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)倒逼各大地產(chǎn)商向更精細(xì)化方向發(fā)展，地產(chǎn)商不得不做出新的選擇,。商業(yè)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)龐大的規(guī)模也散發(fā)著濃濃的血腥味,，刺激著地產(chǎn)商敏銳的嗅覺。

國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于相對(duì)飽和的狀態(tài) 其次就是國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于相對(duì)飽和的狀態(tài) ,，對(duì)于國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)而言如果處于相對(duì)飽和的狀態(tài)那么對(duì)于很多企業(yè)而言都是不愿意主動(dòng)去開發(fā)的,，這樣子會(huì)產(chǎn)生很多的消極影響。

無論是ABS還是REITs,，都使得商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商不僅能夠繼續(xù)持有并營(yíng)運(yùn)商業(yè)地產(chǎn),，還能不斷獲得持續(xù)開發(fā)或收購新增商業(yè)地產(chǎn)所需的資金，因此其與住宅地產(chǎn)公司相比有了更多的融資渠道,。

,，中小房企轉(zhuǎn)型要積極創(chuàng)新現(xiàn)代金融手段； 美國(guó)房地產(chǎn)高峰的時(shí)候也有成千上萬家的房產(chǎn)商,，現(xiàn)在剩下的活躍的估計(jì)也就100來家,，而且都是基金化，金融化,，做商業(yè)地產(chǎn)持有,，通過REITS等進(jìn)行資本運(yùn)作,。城市化、城鎮(zhèn)化停止之后,，房地產(chǎn)市場(chǎng)的主旋律肯定要從增量開發(fā)轉(zhuǎn)到存量經(jīng)營(yíng)上面來的,。

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