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侯昌財(cái)?shù)娜宋锝?jīng)歷

廈門建筑業(yè)的傳奇人物侯昌財(cái)，以其卓越的品質(zhì)、高效的執(zhí)行力和良好的信譽(yù)，在1999年創(chuàng)立了廈門凱凱建設(shè)公司，進(jìn)而成立了凱凱集團(tuán)。他在廈門建筑界和房地產(chǎn)領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)，使他被譽(yù)為行業(yè)的“大腕”。盡管他行事低調(diào)，但他的慈善行為被胡潤(rùn)慈善榜所認(rèn)可，從而讓更多人了解了他的善舉。

坊間更流傳，侯昌財(cái)在廈門能夠起步，拿到一些地塊，少不了一位老鄉(xiāng)官員的幫助。凱凱集團(tuán)旗下有十多個(gè)子公司，侯昌財(cái)在所有子公司里都任董事長(zhǎng)，從建材經(jīng)銷到招投標(biāo)、工程施工、銷售開發(fā)、投資擔(dān)保、物業(yè)等，幾乎包攬房地產(chǎn)開發(fā)的每個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)稱，候?qū)Ω鱾€(gè)環(huán)節(jié)的管理是事無(wú)巨細(xì)。

而時(shí)代周報(bào)記者在熊欣喜家鄉(xiāng)福建省龍巖永定采訪時(shí)，一樁與源昌相關(guān)的征地糾紛，可從中管窺熊欣喜從福建小鄉(xiāng)鎮(zhèn)到廈門發(fā)跡的軌跡。距離廈門2個(gè)多小時(shí)車程、位于福建南安，是侯昌財(cái)?shù)募亦l(xiāng)。記者在村民指引下找到候昌財(cái)祖屋—依山一幢叫“源昌山莊”的大型別墅。

廈門源昌集團(tuán)：一個(gè)個(gè)新地產(chǎn)項(xiàng)目拔地而起的同時(shí)，其老板侯昌財(cái)?shù)拇壬撇椒奈赐Ｖ惯^(guò)，近20年來(lái)，他的慈善捐款已經(jīng)累計(jì)1億多元。然而部分市民對(duì)慈善大款心存疑慮：“大款捐款，作秀而已，目的在于宣傳企業(yè)，并非真心慈善。

不買樓租房過(guò)一輩子可以嗎?

說(shuō)實(shí)話我是沒(méi)有辦法接受租房子過(guò)一輩子的，大概是因?yàn)槲易约航Y(jié)婚以后遇見(jiàn)了一些事情，所以才不愿意租房子住了。如果兩個(gè)人只談戀愛(ài)不結(jié)婚，或者是結(jié)婚以后不要孩子，那么其實(shí)租一輩子的房子就無(wú)可厚非，但如果你想要孩子，我建議最好還是買房子比較好。

從經(jīng)濟(jì)的角度上來(lái)說(shuō)，租房子肯定是比買房子便宜的。但是這跟人的本性是有相悖的地方的，人總是希望自己的一輩子努力，有一個(gè)收獲。租房子把房子給租來(lái)了，但是呢，出了很多租金之后，房子不是自己的，有些人會(huì)在意這個(gè)。

買房與租房本身就是見(jiàn)仁見(jiàn)智，可以根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)情況以及房屋需求情況來(lái)進(jìn)行選擇。租房的好處：房產(chǎn)市場(chǎng)中租房已經(jīng)是很普遍的一種生活模式，特別是對(duì)于在外打工的人而言，公司不提供食宿，就必須租房住。所以租房生活的靈活性就很大。還有就是租房不用一次性付大量的現(xiàn)金，資金可以用于其他投資。

如果這時(shí)候買房子成為了房奴，很可能就讓創(chuàng)業(yè)遇見(jiàn)了大障礙。

如果自己沒(méi)錢買樓就租房子住啊！我不會(huì)因?yàn)闆](méi)錢去貸款買房而做房奴，那樣會(huì)讓自己很累的。。平常心是最好的，開開心心的過(guò)好每一天才是最實(shí)在的。

過(guò)去幾年,為什么大部分房地產(chǎn)商都追求高周轉(zhuǎn)?

1、確實(shí)，近些年，不少小地產(chǎn)商融資成本大增，部分陷入流動(dòng)性危機(jī)。 2016年，資管業(yè)務(wù)監(jiān)管政策密集出臺(tái)，過(guò)去三年的資管大潮快速退潮。資管新規(guī)落地后，小型地產(chǎn)商通過(guò)資管、私募融資的渠道大幅度縮窄，融資成本攀升。 但是，中型地產(chǎn)商和部分地產(chǎn)巨頭，卻采取了相反的策略。

2、結(jié)論：周轉(zhuǎn)速度的利與弊 總的來(lái)說(shuō)，高周轉(zhuǎn)是房地產(chǎn)行業(yè)從早期利潤(rùn)導(dǎo)向向效率驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。它既能帶來(lái)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，又能影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)。然而，過(guò)快的周轉(zhuǎn)速度也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)，如質(zhì)量問(wèn)題和資金成本的飆升。每個(gè)企業(yè)都在尋找平衡點(diǎn)，如何在高速周轉(zhuǎn)與質(zhì)量控制間找到最佳路徑，是當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)亟待探討的問(wèn)題。

3、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境是過(guò)去行業(yè)“高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)”的“三高”模式積弊已久所產(chǎn)生的必然結(jié)果。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，負(fù)債率不斷上升、盲目擴(kuò)張普遍、高負(fù)債幾乎成為房地產(chǎn)企業(yè)“標(biāo)配”。一方面，“三高”模式和盲目擴(kuò)張是有違房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展基本規(guī)律的不健康模式。

4、從全國(guó)來(lái)看，現(xiàn)階段房地產(chǎn)業(yè)仍存在一些問(wèn)題 高周轉(zhuǎn)模式下建筑質(zhì)量問(wèn)題增多 大量拿地、快速開工、快速銷售，憑借著高周轉(zhuǎn)模式，一些大型房企跨入千億規(guī)模。而在調(diào)控重壓之下，高周轉(zhuǎn)模式也成為越來(lái)越多開發(fā)商的選擇，而在這背后，質(zhì)量隱憂也漸漸浮現(xiàn)。

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